หนังสือทบทวน: ค่าคอมมิชชั่นของประธานาธิบดีเกี่ยวกับการปฏิบัติตามนโยบายการสำรวจอวกาศของสหรัฐอเมริกา

Pin
Send
Share
Send

เมื่อวันที่ 17 มกราคม 2004 ประธานาธิบดีบุชได้ประกาศวิสัยทัศน์ใหม่ของเขาสำหรับเครื่องบินอวกาศของมนุษย์ กระสวยอวกาศจะบินอีกครั้งเพื่อทำให้สถานีอวกาศนานาชาติเสร็จสมบูรณ์ จากนั้นขั้นต่อไปในการสำรวจอวกาศของมนุษย์จะเริ่มขึ้นโดยมนุษย์ลงจอดบนดวงจันทร์ภายในปี 2558-2563 ภารกิจสู่ดาวอังคารจะตามมา เขาประกาศว่าจะมีการจัดตั้งคณะกรรมการขึ้นใหม่นำโดยเอ็ดเวิร์ด“ พีท” อัลดริดจ์เพื่อหาวิธีที่ดีที่สุดในการใช้วิสัยทัศน์นี้

คณะกรรมาธิการดำเนินการฟอรัมสาธารณะห้าแห่งและค้นหาภารกิจจริง พวกเขาสัมภาษณ์พยาน 94 คนรวมถึงพนักงานขององค์การนาซ่านักบินอวกาศนักวิชาการสื่อนักเรียนสหภาพแรงงานผู้สนับสนุนอวกาศและนักวิจารณ์ที่สำคัญที่สุดของเอเจนซี่หลายคน สามเดือนหลังจากที่พวกเขาเริ่มคณะกรรมาธิการส่งรายงาน 64 หน้าให้ประธานาธิบดีและประชาชน

รายงานนี้แสดงให้เห็นถึงสิ่งที่ฉันคิดว่าเป็นกลยุทธ์จริงของวิธีการเปลี่ยน NASA เพื่อให้พร้อมที่จะบรรลุวิสัยทัศน์นี้ แต่ฉันคิดว่าคณะกรรมาธิการเดินไปอีกก้าวหนึ่งแล้วก็ไปถึงหัวใจของความผิดพลาดของนาซ่าและเสนอวิธีแก้ปัญหาเพื่อให้เอเจนซี่กลับมาติดตาม

คณะกรรมาธิการเสนอว่า“ วิสัยทัศน์ด้านอวกาศจะต้องได้รับการจัดการในฐานะลำดับความสำคัญระดับชาติ” และเสนอแนวคิด: ที่ปรึกษาระดับชาติผู้แทนจากหน่วยงานรัฐบาลกลางค่าคอมมิชชั่นและเทศบาล นี่อาจเป็นชั้นของระบบราชการพิเศษหรือการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ ฉันไม่แน่ใจว่าจะเป็นแบบไหน

มันจะทำชุดของคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการทำให้อุตสาหกรรมส่วนตัวมีบทบาทสำคัญในการสำรวจอวกาศโดยการให้บริการแก่นาซ่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งการจัดหาวงโคจรของโลกต่ำ คณะกรรมการชี้ให้เห็นว่า NASA ควรเป็นลูกค้าซื้อบริการเปิดตัวและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ จากอุตสาหกรรมอวกาศส่วนตัวที่มีสุขภาพดี บทบาทของนาซ่าควร จำกัด เฉพาะวิทยาศาสตร์เป็นส่วนใหญ่และการวิจัยและพัฒนาที่มีความเสี่ยงซึ่งมี“ การสาธิตที่ไม่สามารถหักล้างได้ว่ารัฐบาลเท่านั้นที่สามารถทำกิจกรรมที่เสนอได้” ฉันต้องการดูว่าคุณวัด“ การสาธิตที่หักล้างไม่ได้” แต่เป็นภาษาที่ดีและแข็งแกร่ง

รายงานยังคงแนะนำว่าควรระบุเทคโนโลยีที่มีความเสี่ยงนำไปสู่เทคโนโลยีที่เป็นผู้ใหญ่แล้วเปลี่ยนไปสู่ภาคเอกชนอย่างไร นี่คือกุญแจสำคัญ หากธุรกิจไม่เต็มใจที่จะเสี่ยงต่อการขับเคลื่อนด้วยอาวุธนิวเคลียร์ดังนั้น NASA ซึ่งเป็นนวัตกรรมและการผจญภัยของนาซ่าสามารถโฉบเข้ามาหากคิดว่าเป็นไปได้สร้างต้นแบบขึ้นมาแล้วส่งมอบให้กับอุตสาหกรรมเอกชน สิ่งนี้สามารถทำได้โดยตรงโดยองค์การนาซ่าหรือผ่านการแข่งขันอย่าง X Prize ($ 1 พันล้านดอลลาร์สำหรับ บริษัท แรกที่นำมนุษย์ไปสู่ดวงจันทร์เป็นต้น) นี่เป็นหนึ่งในวิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้นที่สุดสำหรับ NASA ที่ฉันจินตนาการได้และฉันก็มั่นใจว่าคนที่ทำงานที่นั่นจะได้รับแรงบันดาลใจเช่นกัน

“ อุตสาหกรรมอวกาศจะกลายเป็นสมบัติของชาติ” รายงานระบุ มันสนับสนุนให้นาซ่าขุดลึกทั่วประเทศเพื่อค้นหาความคิดที่ดีที่สุดผู้คนและเทคโนโลยีและทำให้พวกเขาทำงานเพื่อเติมเต็มวิสัยทัศน์การสำรวจ ฉันชอบเสียงของสิ่งนั้น เป็นการออกเดินทาง 180 องศาจากชื่อเสียงในปัจจุบันของเอเจนซี่ด้านความใกล้ชิด หากคุณอยู่ด้านนอกตอนนี้คุณต้องต่อสู้กับฟันและเล็บเพื่อให้ได้ไอเดียที่ยอดเยี่ยมจาก NASA สิ่งนี้สร้างเลือดที่ไม่ดีระหว่างนาซ่าและอุตสาหกรรมส่วนตัวในปัจจุบัน คณะกรรมาธิการเป็นตัวอย่างที่ดีในการจัดทำรายงานและให้ทุกคนแสดงความคิดเห็นผ่านฟอรัมสาธารณะและผ่านเว็บไซต์ของพวกเขา - 6,000 ความคิดเห็นที่เป็นลายลักษณ์อักษรได้รับแล้ว ความคิดที่เสนอให้โดยอิสระมากมายเหล่านี้จบลงด้วยการอ้างคำต่อคำในรายงาน

คณะกรรมาธิการเสนอแนะว่านาซ่าควรยอมรับประชาคมอวกาศระหว่างประเทศเพื่อพัฒนาความพยายามในอนาคตในอวกาศ นั่นเป็นเรื่องดี แต่วิสัยทัศน์ที่คล้ายกันก็สร้างสถานีอวกาศนานาชาติ บางทีทิศทางที่ดีกว่าคือการอนุญาตให้ NASA ทำงานกับซัพพลายเออร์นอกสหรัฐอเมริกา การแข่งขันกับผู้สร้างจรวดรัสเซียอาจเพิ่งจุดไฟใต้ Lockheed Martin และ Boeing

รายงานเตือนเราว่าส่วนใหญ่ของนาซ่าคือบทบาทในการค้นพบทางวิทยาศาสตร์และสนับสนุนให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับชุมชนวิทยาศาสตร์เพื่อรับฟังความสำคัญของพวกเขา สถานะปัจจุบันเป็นการตัดการเชื่อมต่อที่รุนแรง แม้ว่าองค์การนาซ่าเปิดใช้งานวิทยาศาสตร์ที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีช่องทางหลายพันล้านดอลลาร์ในการวิจัยที่เกี่ยวข้องกับการเมืองมากกว่าวิทยาศาสตร์ ถ้านาซ่าสามารถหาวิธีการปรับสมดุลนี้นักวิทยาศาสตร์ก็จะมีความสุขมากขึ้น

ในที่สุดคณะกรรมการแนะนำให้นาซ่าทำงานได้ดีขึ้นในการเชื่อมต่อกับประชาชน เพื่อสนับสนุนนักวิทยาศาสตร์รุ่นต่อไปวิศวกรการบินและอวกาศและนักเขียนโปรแกรมซอฟต์แวร์เพื่อชี้นำอาชีพของพวกเขาไปสู่การสำรวจอวกาศ ฉันอยู่ในสื่อและฉันสามารถบอกคุณได้ว่านาซ่าสามารถไปไกลในการปรับปรุงความสัมพันธ์กับเรา ... และคุณประชาชน มันรู้สึกเป็นความลับและการควบคุมการจ่ายข้อมูลอย่างรอบคอบและคัดเลือก ทำไมนักบินอวกาศไม่ทำวงจรทอล์คโชว์? การแสดงความเป็นจริงอยู่ที่ไหน ฉันต้องการตอนใหม่ของ Cosmos ซึ่งอาจจัดโดย Dr. Brian Greene และ Dr. Michio Kaku เพียงแค่ดูความสำเร็จของรายการโทรทัศน์ CSI นั่นคือความบันเทิงและวิทยาศาสตร์

ก่อนที่ฉันจะเริ่มอ่านรายงานฉันกังวลว่ามันจะก้าวร้าวเกินไปหรือเบื่อง่าย ๆ แต่รายงาน Aldridge นั้นเหมือนจริง บางทีคำชมที่ดีที่สุดที่ฉันสามารถสะสมได้ มันสนุกมากที่ได้อ่านและฉันก็พยักหน้าอย่างเห็นพ้องต้องกัน

เป็นจริงเพราะตระหนักว่า NASA มีสินทรัพย์อุปกรณ์โปรแกรมและบุคลากรจำนวนมากอยู่แล้ว สิ่งเหล่านี้สามารถพัฒนาปรับปรุงการทำงานและทิ้งสิ่งที่ไม่ ผู้สนับสนุนพื้นที่หัวรุนแรงต้องการเห็นหน่วยงานกำจัด ปลดศูนย์และยิงทุกคน นั่นทำให้ฉันประจบประแจงให้คิดว่าทรัพย์สินและความนิยมประเภทใดจะถูกชำระล้างห้องน้ำ ไม่ต้องพูดถึงมันจะเป็นการฆ่าตัวตายทางการเมือง

รายงานนี้ชี้ให้เห็นว่า…ไม่เป็นที่ต้องการขององค์การนาซ่าและองค์กรเอกชนนั่งลงที่โต๊ะและทำสิ่งต่างๆ มาถึงจุดต่ำสุดว่าทำไมหน่วยงานต่อต้านอิทธิพลในอดีตและดูวงล้อขององค์กรอิสระหมุนอีกครั้ง รับภาระจากไหล่ของผู้เสียภาษีและอยู่ในมือของธุรกิจ เมื่อผู้คนถามว่า“ อะไรคือประเด็นของการสำรวจอวกาศทำไมเราควรใช้เงินถึง 15,000 ล้านเหรียญต่อปีเมื่อเราควรให้อาหารแก่คนจน” มันแสดงให้เห็นว่าองค์การนาซ่าล้มเหลวในการสร้างอุตสาหกรรมอวกาศที่ยั่งยืนด้วยตนเอง

ข้อกังวลหลักของฉันกับรายงานของคณะกรรมาธิการ Aldridge คือมันไม่เพียงพอที่จะกำหนด "ปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญ" การจัดการนั้นพูดถึงสิ่งที่คุณสามารถระบุได้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่ รายงานดังกล่าวสนับสนุนให้องค์การนาซ่ามีความยั่งยืนประหยัดและเชื่อถือได้ แต่ไม่ได้ให้รายละเอียดว่าหน่วยงานนั้นจะเป็นอย่างไร เคล็ดลับที่มีปัจจัยความสำเร็จที่สำคัญคือพวกเขาไม่ได้เป็นเป้าหมาย แต่เป็นหลักการ พวกเขานำองค์กรของคุณไปสู่การพัฒนาที่ดี ผู้นำที่มีความรับผิดชอบจะให้วิสัยทัศน์แก่ผู้ติดตามและสำรองข้อมูลด้วยหลักการเหล่านี้เพื่อช่วยให้ทุกคนแนะนำความพยายามของพวกเขา - มันช่วยป้องกันไม่ให้องค์กรหลุดออกจากรางรถไฟในอนาคต

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมานาซ่าดูเหมือนจะอยู่ในธุรกิจการดำรงอยู่ของมัน กรอกข้อมูลองค์กรด้วยผู้คนเป็นประจำภายใต้การโจมตีจากการลดงบประมาณความผิดพลาดสาธารณะความไม่พอใจของผู้เสียภาษีและตลาดงานที่ไม่มีอยู่จริงและไม่ควรแปลกใจที่ผู้คนส่วนใหญ่ต้องการปกป้องงานของพวกเขา วิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้นและความกระตือรือร้นสำหรับการสำรวจอวกาศได้ถูกรดน้ำลงโดยการเมืองและระบบราชการ

เวลาที่ง่ายที่สุดในการเปลี่ยนความคิดของใครบางคนในสถานการณ์เช่นนี้ - ใครบางคนจะรักษาสถานะเดิมไว้ - คือเมื่อมีสิ่งหายนะเกิดขึ้นในการเผชิญหน้ากับโลกทัศน์ของพวกเขา ภัยพิบัติโคลัมเบียเป็นเพียงเหตุการณ์นี้ มันผลักดันเงินทุนให้ลึกเข้าไปในหัวใจของระบบราชการและฉันรู้ว่ามันทำให้ทุกคนในนาซ่าสงสัยว่าเกิดอะไรขึ้น

และเปิดให้มีการเปลี่ยนแปลง

พนักงานและผู้จัดการของนาซ่ามีใจที่เปิดกว้างในขณะนี้ รัฐสภาและวุฒิสภาเข้าใจดีว่าการตัดสินใจที่ไม่ดีของรัฐบาลทำให้เกิดสถานการณ์ สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อประธานาธิบดีบุชและเขาประกาศทิศทางใหม่; วิสัยทัศน์ที่น่าตื่นเต้นเพื่อกลับสู่ดวงจันทร์และจากนั้นมุ่งหน้าสู่ดาวอังคาร

แม้ว่าฉันจะรู้สึกกดดันอย่างหนักที่จะคิดว่าบางสิ่งที่น่าตื่นเต้นกว่าสำหรับการสำรวจอวกาศมากกว่ามนุษย์ที่ตั้งอยู่บนดาวอังคาร แต่ฉันก็ตื่นเต้นกับความเป็นไปได้ที่องค์การนาซ่าจะบูรณาการตัวเองจากองค์กรที่ปกป้องตัวเองและ จำกัด องค์กรอิสระ ผู้ประกอบการและสร้างความมั่นใจว่ามนุษยชาติจะกลับสู่อวกาศ…เพื่อประโยชน์

องค์การนาซ่าต้องการแผนซึ่งจะแทรกองค์กรอิสระเข้าไปในกระแสเลือดของมันในขณะที่รักษาคุณค่าของวิทยาศาสตร์และพัฒนาเทคโนโลยีที่มีความเสี่ยงซึ่งธุรกิจจะไม่ได้สัมผัส ในความคิดของฉันนี่คือสิ่งที่พวกเขาได้รับจาก Aldridge และคณะกรรมาธิการที่เหลือ ทำได้ดีมาก

ตอนนี้มาดูประธานาธิบดีบุชยอมรับแผน มาดูกันนาซ่านำมาใช้ในทางที่เคารพพนักงานและใช้ประโยชน์จากความคิดสร้างสรรค์ประสบการณ์และโครงสร้างพื้นฐาน ให้เราตัดสินความก้าวหน้าของพวกเขาโดยยึดหลักการของพวกเขาเป็นอย่างดี

กลับสู่อวกาศและอย่าหันหลังกลับ ความล้มเหลวไม่ใช่ทางเลือก.

Pin
Send
Share
Send

ดูวิดีโอ: ดบฝน สช. รอนหนงสอจกรงเทพครสเตยนทบทวน (กรกฎาคม 2024).