ผู้นำที่มีเสน่ห์ที่สุดไม่ใช่คนที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด

Pin
Send
Share
Send

หากคุณกำลังมองหาบทบาทการจัดการคุณอาจต้องการเพิ่มความสามารถพิเศษของคุณ ... ไม่มากเกินไป

การศึกษาใหม่ของผู้นำทางธุรกิจเกือบ 600 คนพบว่าคนที่มีความสามารถพิเศษระดับกลางได้รับการมองว่ามีประสิทธิภาพมากกว่าโดยหัวหน้าและเพื่อนร่วมงานเมื่อเปรียบเทียบกับคนที่มีความสามารถพิเศษสูงหรือต่ำมาก ในทางตรงกันข้ามผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดสูงถูกมองว่าอ่อนแอต่อพฤติกรรมการปฏิบัติงานที่เรียกว่าหรือความสามารถในการจัดการรายละเอียดทางยุทธวิธีของโครงการที่มีระเบียบวินัย ในทางกลับกันผู้นำที่มีเสน่ห์น้อยก็มองว่าขาดวิสัยทัศน์

“ ในขณะที่ภูมิปัญญาดั้งเดิมชี้ให้เห็นว่าผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดสูงอาจล้มเหลวด้วยเหตุผลด้านมนุษยสัมพันธ์เช่นความเย่อหยิ่งและความเห็นแก่ตัวของตนเองการค้นพบของเราชี้ให้เห็นว่าพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจมากกว่าพฤติกรรมระหว่างบุคคล มหาวิทยาลัยในเบลเยียมและเป็นหนึ่งในนักวิจัยในการศึกษากล่าวในแถลงการณ์

Vergauwe และเพื่อนร่วมงานของเธอใช้แบบสอบถามที่เรียกว่า Hogan Development Survey เพื่อประเมินความสามารถพิเศษ การสำรวจกำหนดความสามารถพิเศษเป็นตัวหนาซุกซนสีสันและจินตนาการ นักวิจัยพบว่าในกลุ่มผู้นำ 204 คนที่ทำแบบสำรวจนั้นคะแนนความสามารถพิเศษนั้นเข้ากันกับความคิดของพนักงาน กล่าวอีกนัยหนึ่งการสำรวจดูเหมือนจะดึงดูดความสามารถพิเศษ

ในการศึกษาแยกบทบาทของผู้นำเกือบ 600 คนนักวิจัยได้เปรียบเทียบคะแนนความสามารถพิเศษกับความคิดเห็นของการรับรู้ประสิทธิภาพของผู้นำจากเพื่อนร่วมงานผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้บังคับบัญชาที่ทำงานร่วมกับพวกเขา พวกเขาพบว่าทั้งสามกลุ่มเห็นพ้องกันว่าจุดอ่อนด้านประสิทธิผลอยู่ในระดับปานกลางของความสามารถพิเศษ

คนในระดับกลางนั้นอาจถูกมองว่าเป็นวิสัยทัศน์ที่เชื่อมโยงกับความสามารถในการใช้งานจริง

ผลการวิจัยอาจมีแอปพลิเคชันสำหรับองค์กรเมื่อพวกเขากำลังเลือกผู้สมัครสำหรับบทบาทความเป็นผู้นำ นักธุรกิจอาจต้องการโค้ชผู้นำของพวกเขาในพื้นที่ที่พวกเขาอาจถูกมองว่าอ่อนแอ

“ ผู้นำที่มีเสน่ห์ดึงดูดสูงอาจจะได้รับประโยชน์สูงสุดจากโปรแกรมการฝึกที่เน้นไปที่การตอบสนองความต้องการด้านปฏิบัติการเช่นการเข้าร่วมการปฏิบัติการประจำวันและการจัดการเวิร์กโฟลว์อย่างเป็นระเบียบ” Filip De Fruyt ผู้ร่วมวิจัยของมหาวิทยาลัยเกนต์กล่าว ในคำสั่ง "ผู้นำที่มีความสามารถต่ำจะได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมในพฤติกรรมเชิงกลยุทธ์มากขึ้นเช่นการใช้เวลาและพลังงานมากขึ้นในการวางแผนระยะยาวโดยคำนึงถึงมุมมองที่กว้างขึ้นของธุรกิจโดยรวม สภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยสำหรับทดลองสิ่งใหม่ ๆ "

Pin
Send
Share
Send