นาซ่ามีลักษณะที่จะปรับสมดุลแรงงานที่มีอายุมากขึ้น

นาซ่าได้ดำเนินการเพื่อปรับสมดุลพนักงานวัยชราของตนตาม Open NASA บล็อกความร่วมมือที่เขียนโดยพนักงานขององค์การนาซ่า การย้ายครั้งนี้มาจากการพูดคุยจากกลุ่มผู้บริหารเชิงกลยุทธ์ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบระยะยาวของการปฏิบัติงานที่ผ่านมาของนาซ่าและช่องว่างที่จะเกิดขึ้นในเที่ยวบินอวกาศมนุษย์ของสหรัฐฯ นี่คือการเคลื่อนไหวที่ค่อนข้างใหญ่ในส่วนของนาซ่าซึ่งบางคนบอกว่าค้างชำระนานเกินไป

พนักงานผู้สูงอายุของนาซ่าเป็นจุดสนใจของการอภิปรายมานานแล้ว ด้วยกว่าสามสิบเปอร์เซ็นต์ของแรงงานของ NASA ที่มีคุณสมบัติในการเกษียณอายุมันได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าหน่วยงานอวกาศต้องการดึงดูดคนรุ่นใหม่ แต่ยังรักษาความทรงจำในสถาบัน สภาการจัดการเชิงกลยุทธ์ของนาซ่า (SMC) ตัดสินใจว่าความเสี่ยงของการขาดแคลนทักษะที่สำคัญนั้นยิ่งใหญ่มากจำเป็นต้องดำเนินการอย่างมากเพื่อเปลี่ยนแนวโน้มเหล่านี้

มีคนไม่มากที่ออกจากนาซาในปีใดก็ตามดังนั้นหน่วยงานจึงไม่จ้างข้าราชการจำนวนมากในหนึ่งปี อย่างไรก็ตามอายุเฉลี่ยของนาซ่าตอนนี้ 47 และอายุเฉลี่ยของการจ้างงานใหม่ของพวกเขาเพียงแค่ขี้อายจาก 40 เพียง 19% ของการจ้างงานล่าสุดได้รับใน 20 ของพวกเขา “ ไม่น่าแปลกใจเลยที่ธุรกิจอวกาศจะยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว” สมาชิกของ SMC เขียน

พวกเขาพูดต่อ“ ถ้าเราเข้าใกล้เป้าหมายการจ้างงานที่สดใหม่ 50% ในปีนี้นั่นอาจจะหมายถึงการเพิ่มจำนวนผู้คนใหม่ ๆ เป็นสองเท่าในช่วงอายุ 20 และ 30 ที่เราจ้าง”

การทดลองจ้างงานที่ MSFC ในปีที่ผ่านมาแสดงให้เห็นว่าการใช้นโยบายนี้ทั่วทั้งองค์การนาซ่าหมายความว่าอายุเฉลี่ยของเอเจนซี่สามารถเริ่มหันหลังกลับและเริ่มกลับมาลงอีกครั้ง

นาซ่ายังดูการกระทำอื่น ๆ อีกจำนวนหนึ่ง:

การสำรวจความเป็นไปได้ในการจ้างนักเรียนสหประจำที่สำนักงานใหญ่ขององค์การนาซ่า

ส่งเสริมการฝึกอบรมความเป็นผู้นำและระบุผู้สมัครที่มีศักยภาพสูง

สร้างความมั่นใจในความสอดคล้องและคุณภาพของโปรแกรมการให้คำปรึกษาทั่วทั้งหน่วยงาน

ใช้โปรแกรมการหมุนเวียนพนักงานใหม่

ขยายเทคโนโลยีการสื่อสาร

สร้างแบบจำลองการจัดการทรัพยากรธุรกิจที่ให้เวลาแก่พนักงานในการสร้างนวัตกรรม

สร้างแรงจูงใจให้พนักงานเช่น จัดเตรียมตั๋วเริ่มต้นสำหรับพนักงานทุกระดับในแต่ละศูนย์

ที่มา: เปิด NASA