นาซ่าเริ่มต้นการเปลี่ยนแปลง

Pin
Send
Share
Send

ล่าสุดสิ่งที่จะเป็นการบรรยายสรุปอย่างต่อเนื่องผู้ดูแลระบบ Sean O'Keefe ประกาศในวันนี้ถึงการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรของนาซ่าที่ออกแบบมาเพื่อปรับปรุงหน่วยงานและวางตำแหน่งเพื่อให้ใช้งาน Vision for Space Exploration ได้ดีขึ้น

ในรายงานที่เผยแพร่เมื่อสัปดาห์ที่แล้วคณะกรรมาธิการการดำเนินการตามนโยบายการสำรวจอวกาศของสหรัฐพบว่า“ NASA จำเป็นต้องแปลงร่างเป็นหน่วยงานที่มีความเอนเอียงและมุ่งเน้นมากขึ้นโดยการพัฒนาโครงสร้างองค์กรที่ตระหนักถึงความต้องการแนวทางแบบบูรณาการ การจัดการและการดำเนินการตามภารกิจของการพัฒนาระบบและการสำรวจ”

“ หน้าที่ของเราคือจัดสำนักงานใหญ่เพื่อกำจัด“ ท่อเตา” ส่งเสริมการทำงานร่วมกันทั่วทั้งหน่วยงานและสนับสนุนวิสัยทัศน์การสำรวจระยะยาวในลักษณะที่ยั่งยืนและมีราคาไม่แพง” ผู้ดูแลระบบ O'Keefe กล่าว “ เราจำเป็นต้องทำตามขั้นตอนที่สำคัญเหล่านี้เพื่อปรับปรุงองค์กรและสร้างโครงสร้างที่ยึดอำนาจและความรับผิดชอบที่ชัดเจน”

การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้เป็นการปรับโครงสร้างองค์กรเชิงกลยุทธ์ของนาซ่าให้เป็นผู้อำนวยการด้านภารกิจเพื่อให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังปรับโครงสร้างการสนับสนุนสำนักงานใหญ่และอธิบายบทบาทและความรับผิดชอบขององค์กร โครงสร้างองค์กร Mission Directorate ประกอบด้วย:

* การวิจัยการบิน: การวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีการบินเพื่อความปลอดภัยเชื่อถือได้และมีประสิทธิภาพระบบการบิน

* วิทยาศาสตร์: ดำเนินการสำรวจทางวิทยาศาสตร์ของโลกดวงจันทร์ดาวอังคารและอื่น ๆ จัดทำแผนภูมิเส้นทางการค้นพบที่ดีที่สุด และเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ของโลกและการสำรวจอวกาศเพื่อสังคม องค์กรที่รวมกันนั้นสามารถสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับโลกดาวเคราะห์ดวงอื่นและวิวัฒนาการของพวกเขาได้ดีที่สุดนำบทเรียนการศึกษาโลกของเราไปสู่การสำรวจระบบสุริยะและเพื่อให้มั่นใจว่าการค้นพบที่นี่จะทำให้งานของเราดีขึ้น

* ระบบสำรวจ: พัฒนาความสามารถและสนับสนุนการวิจัยและเทคโนโลยีที่ช่วยให้การสำรวจมนุษย์และหุ่นยนต์อย่างยั่งยืนและราคาไม่แพง; รวมถึงการวิจัยทางชีวภาพและทางกายภาพที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าสุขภาพและความปลอดภัยของลูกเรือในระหว่างการบินอวกาศเป็นเวลานาน

* การดำเนินงานด้านอวกาศ: การปฏิบัติการบินตรงสู่อวกาศการเปิดตัวของอวกาศและการสื่อสารอวกาศรวมถึงการทำงานของระบบแบบรวมในวงโคจรของโลกต่ำและอื่น ๆ

ลำดับความสำคัญของทั้งสองหน่วยงานจะยังคงมีความรับผิดชอบโดยตรงต่อกิจกรรมที่เกี่ยวข้องทั้งหมดในองค์การนาซ่า

* เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยและการรับรองภารกิจ: รายงานโดยตรงต่อผู้ดูแลระบบและสะท้อนถึงความมุ่งมั่นขององค์การนาซ่าในการจัดหาสายงานที่ชัดเจนและตรงไปยังหน่วยงานผู้นำระดับสูงของหน่วยงานสำหรับปัญหาด้านความปลอดภัย

* หัวหน้าเจ้าหน้าที่การศึกษา: กำกับการทำงานที่สำคัญของหน่วยงานเพื่อปรับปรุงความรู้ทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและเป็นแรงบันดาลใจให้นักสำรวจรุ่นใหม่

สำนักงานปฏิบัติการของนาซาจะได้รับการปรับโครงสร้างให้เป็นสำนักงานสนับสนุนภารกิจ สำนักงานใหญ่และสำนักงานศูนย์ภาคสนามจะได้รับการจัดตำแหน่งเพื่อปรับปรุงการสื่อสารและความรับผิดชอบ

สำนักงานสนับสนุนหลัก ได้แก่ :

* หัวหน้าฝ่ายการเงิน (CFO): ดำเนินการเรื่องการเงินทั้งหมดรวมถึงการจัดซื้อและกิจกรรมทางธุรกิจขนาดเล็กและด้อยโอกาส เจ้าหน้าที่การเงินส่วนกลางทุกคนรายงานตรงต่อ CFO ของสำนักงานใหญ่เพื่อแก้ไขปัญหาทางการเงินที่สำคัญยิ่งขึ้น

* ผู้ดูแลระบบรองสำหรับสถาบันและการจัดการ: รับผิดชอบในการให้การสนับสนุนการดำเนินงานและการจัดการสำหรับสำนักงานใหญ่; นำกิจกรรมอย่างเต็มรูปแบบที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรและการจัดการสถาบันข้ามหน่วยงาน

* หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศ: รับผิดชอบการพัฒนามุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์การจัดการทรัพยากรนโยบายและการปฏิบัติ

* หัวหน้าวิศวกร: มั่นใจในความพยายามในการพัฒนาและการปฏิบัติภารกิจที่มีการวางแผนและดำเนินการบนพื้นฐานของวิศวกรรมเสียง รับรองอำนาจทางเทคนิคอิสระภายในหน่วยงานด้านวิศวกรรมการปฏิบัติงานและความปลอดภัย

* หัวหน้าฝ่ายกลยุทธ์การสื่อสาร: กำหนดความพยายามในการสื่อสารของนาซ่าในกิจการสาธารณะกิจการนิติบัญญัติและความสัมพันธ์ภายนอก รับผิดชอบการจัดการการสื่อสารภายใน

* ที่ปรึกษาทั่วไป: รับผิดชอบด้านกฎหมายของกิจกรรมทั้งหมดของนาซ่า จัดการโปรแกรมทรัพย์สินทางปัญญาและจริยธรรมของหน่วยงาน

เพื่อปรับปรุงกระบวนการตัดสินใจ NASA จะสร้าง:

* สภาการวางแผนเชิงกลยุทธ์: เป็นประธานโดยผู้ดูแลระบบของนาซ่าสภาพัฒนาแผนกลยุทธ์หลายปีแผนงานยุทธศาสตร์และแผนรายละเอียดหลายปีซึ่งเป็นพื้นฐานสำหรับนโยบายและงบประมาณ

* ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนขั้นสูง: รับผิดชอบในการเตรียมทางเลือกศึกษาและประเมินผลสำหรับสภาวางแผนกลยุทธ์

* ประธานคณะผู้บริหารด้านปฏิบัติการ: เป็นประธานโดยรองผู้ดูแลระบบดำเนินการตามทิศทางที่กำหนดโดยสภาการวางแผนกลยุทธ์และพัฒนาแนวทางการบริหารที่เป็นมาตรฐานเพื่อสร้างตามวาระการจัดการของประธานาธิบดี

รองผู้ดูแลระบบสำหรับการรวมระบบมีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์และการรวมระบบในภารกิจผู้อำนวยการและหน้าที่สนับสนุนภารกิจ

หน่วยงานดังกล่าวจะกำหนดความสัมพันธ์ของตนกับศูนย์นาซ่าอีกครั้งโดยพัฒนาความรับผิดชอบและความรับผิดชอบที่ชัดเจนและตรงไปตรงมา ผู้ดูแลระบบภารกิจรองที่เฉพาะเจาะจงจะได้รับมอบหมายให้เป็นผู้บริหารศูนย์บัญชาการสำนักงานใหญ่ พวกเขาจะมีการกำกับดูแลการปฏิบัติงานของศูนย์ภาคสนามในการนำนโยบายและโปรแกรมของเอเจนซี่มาใช้ ผู้ดูแลระบบรองสำหรับสถาบันและการจัดการจะจัดการกับข้อกังวลด้านโครงสร้างพื้นฐานของศูนย์ข้อมูล

การเปลี่ยนแปลงที่สรุปไว้ในวันนี้มีผลบังคับใช้วันที่ 1 สิงหาคม 2547 พวกเขาเป็นตัวแทนของขั้นตอนต่อไปในการดำเนินการตามคำแนะนำของประธานคณะกรรมาธิการการดำเนินการตามนโยบายการสำรวจอวกาศของสหรัฐอเมริกาและสะท้อนถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องของ NASA หน่วยงาน

ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้าผู้ดูแลระบบจะมีส่วนร่วมกับทีมในแต่ละตำแหน่งของนาซ่าเพื่อให้คำแนะนำระดับแนวหน้าเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนระยะแรกของการเปลี่ยนแปลง การอภิปรายจะเป็นผู้นำในการมุ่งมั่นต่อความสำเร็จของภารกิจและความเป็นเลิศในองค์กรที่มีพนักงานเป็นศูนย์กลาง

“ การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้จะเป็นกระบวนการวิวัฒนาการสำรวจวิธีการใหม่เพื่อก้าวไปข้างหน้าและดำเนินการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้เรายังมีส่วนร่วมกับหน่วยงานภาครัฐภาคอุตสาหกรรมภาคการศึกษาและชุมชนระหว่างประเทศอื่น ๆ เพื่อช่วยเราในการพัฒนาเครื่องมือและกระบวนการที่เราจำเป็นต้องพัฒนาวิสัยทัศน์สำหรับการสำรวจอวกาศให้ประสบความสำเร็จ” ผู้ดูแลระบบ O'Keefe เพิ่ม “ การทำเช่นนี้จะช่วยให้เราสามารถก้าวต่อไปสู่อวกาศและจุดประกายนวัตกรรมและทักษะการเป็นผู้ประกอบการซึ่งเป็นมรดกของเราสู่มนุษยชาติ”

ข้อมูลการนำเสนอเพิ่มเติมและผังองค์กรของนาซาใหม่มีอยู่ในอินเทอร์เน็ตที่:

แหล่งที่มาดั้งเดิม: NASA News Release

Pin
Send
Share
Send